Безопасность превыше всего: Достижения в управлении безопасностью в E-EN New Energy
Снова наступил ежегодный Месяц безопасности производства, и невыносимая июньская жара дает о себе знать. Производственные цеха Yien New Power кипят работой, усердно выполняя заказы. Безопасность остается постоянным приоритетом, фундаментальной темой корпоративной культуры Yien, ответственностью каждого сотрудника компании.
В начале работы после праздников Весеннего фестиваля 2025 года генеральный директор Yien New Power Юй Пэн в ходе тренинга по безопасности "Первый урок" обозначил цель "создания уникальной культуры безопасности для Yien New Power" в работе по безопасности на 2025 год. Он представил трехлетний план безопасности, направленный на постепенное достижение высшего уровня среди отечественных компаний в сфере новых источников энергии в течение этого срока.
За последние шесть месяцев отдел безопасности Yien New Power уделял первостепенное внимание этой миссии, сосредоточившись на эффективном обучении безопасности, выявлении и устранении опасностей, быстром реагировании на чрезвычайные ситуации и комплексном управлении рисками безопасности, что еще больше укрепило и улучшило основы управления безопасностью.
1. Создание онлайн-платформы для обучения безопасности: Отдел безопасности разработал короткие видеоролики, охватывающие идентификацию и контроль рисков для каждого производственного процесса, системы управления безопасностью, а также основные знания и навыки безопасности. Эти видео были загружены в мини-программу обучения WeChat предприятия "Yiqixue". Были назначены задачи по обучению и экзаменам, а также проведен эффективный онлайн-контроль для обеспечения 100% охвата обучения и успешной сдачи экзаменов. Это гибко улучшило организацию и реализацию обучения безопасности без ущерба рабочему времени.
2. Повышение скорости устранения опасностей: Генеральный директор Юй Пэн распорядился установить показатели контроля для "процента завершения в тот же день", "процента завершения за три дня" и "процента завершения за семь дней" в рамках общефирменного выявления и устранения опасностей, с отображением рейтингов на еженедельных собраниях и ежемесячных совещаниях по безопасности компании. Каждый отдел внимательно отслеживает выполнение устранения опасностей в своем подразделении, что значительно повышает скорость и эффективность управления опасностями.
3. Создание механизма быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации: Отдел безопасности активно собирает всю информацию, связанную с безопасностью, такую как необычные погодные условия, включая высокие температуры, сильный ветер, ливни и грозы, особенно предупреждения и конкретные меры реагирования на экстремальные погодные явления. Эта информация затем распространяется в группу WeChat компании "Оповещения о безопасности и чрезвычайных ситуациях" для всех сотрудников. Все подразделения полностью готовы и способны оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации для предотвращения аварий.
4. Комплексное управление рисками безопасности: Отдел безопасности постепенно внедряет комплексное управление рисками безопасности на всех этапах: от планирования и проектирования, закупок, пробного производства, серийного производства, складирования, отгрузки до послепродажного обслуживания. В мае 2025 года отдел безопасности сосредоточился на выявлении рисков безопасности на месте и устранении опасностей для проекта цементного завода Jining Zhonglian и проекта коммерческой и промышленной накопительной электростанции с самостоятельной эксплуатацией. Был составлен документ "Выявление и управление рисками безопасности", а также организовано обучение и инструктаж по безопасности для персонала, занимающегося послепродажным обслуживанием и отгрузкой.
Безопасность производства — это динамичный, системный проект, требующий постоянного совершенствования и участия всех сотрудников. Это гарантирует, что культура безопасности укоренится в каждом, безопасность станет повседневной привычкой, а условия труда на рабочем месте будут непрерывно оптимизироваться, обеспечивая безопасную и комфортную среду для работы сотрудников.
